『職場當中的很多應對跟眉角,往往都是從失敗的經驗中才慢慢學會。』
在上一次的觀後感分享當中有與大家分享,因為我自己本身也是在媒體產業當中屬於 toB 的職務,所以坦白說,起初對於這個題材跟背景設定,有很強烈的期待在於——可以看到自己的職場故事,在戲劇當中發生。
於是剛開始,看到小茜跟周毅剛進到贏家週刊成為業務時,那種有追逐業績壓力、又不能業務以及對客戶要領的眉角,確實是有一種,像是看到新人的自己般的既視感,除此之外,卻同時難免會有一種很特別的視角在於,不自覺從工作視角,開始去看待小茜跟周毅的每一項行動。
可是說實在,這樣特別的觀劇體驗,並沒有持續太久——所以到後期,我反而很克制不住自己會用一種感覺像在挑毛病般的角度在觀看,而那種於我來說跟現實相當不符合的槽點滿滿(例如標案現場真的不是完全不是這麼回事⋯),卻意外讓我有一種逃離現實的舒壓,加上一集篇幅也不長,就這麼讓我一集接著一集的,看完了這部作品。
但說真的,如果你要問我是否喜歡,坦白說我真的很難說出正面的意見。對我來說,我可能會覺得某些太過表面,或者太多過於目標導向的驅動,而忽略很多我覺得可以挖掘的有趣細節,因此導致不夠深入,而那些東西,說實在是會讓我覺得更有共鳴的。
當事件本身於我而言都有一些不合理性時,難免就會覺得很多角色,略顯單調扁平,例如我覺得這幾個象徵「機車上司」的角色就有蠻鮮明的對比。就喜劇表演上,我覺得看出那種演員之間讓自己去呈現某個形容詞的狀態,例如溫昇豪飾演的南哥,有一種油裡油氣感,也是我第一次看到溫昇豪演戲有一種格外刻意感的用力,去演出這個 TOP SALES 的角色(但同時也是很多人提及「業務」時的刻板印象)。
又或者曾莞婷這次飾演的小鳳姐,相較之下其實算是最有權威感的主管角色,但是在她嚴以律己與待人的管理背後,可以看出她很多想法其實是特別的,甚至是很懂得自己的人生,想要什麼。
可是我自己會稍稍覺得可惜的是——尤其我覺得在這個產業裡面,「前輩」是非常重要的角色,但是在故事當中,主管並沒有擔任到一個好的 Go to person 角色,又或者說,沒有透過自己的經驗去傳承給這群新進業務什麼眉角。誠如我上次也曾分享,我覺得新業務剛開始一定都是會跟著前輩一起去跑客戶的,這個過程,不管是應對、接招、見招拆招,都是學習。
感覺故事讓觀眾透過一些對白去建立起這三個人的王牌業務印象,但沒有好好讓觀眾、甚至是底下的同仁們看見這些主管身上到底有什麼獨到之處,或者我覺得有一個很有意思的切角在於——每個人一定都有自己經營客戶、或者開發客戶的方式,這些都是比起那些相較之下有些無聊的勾心鬥角,我可能會更期待看到的內容。或許也是因為我對這部作品的期待,是用喜劇方式去包裝的「職人劇」感,也透過那些更具有共鳴性的操作,讓觀眾覺得有感。但坦白說,目前這樣看完之後,我有共鳴的地方,其實極為少數(但明明我就是更應該能設身處地體會這行心酸的人)。
不過講到主管,我自己倒是蠻想 highlight 一下馬力歐飾演的老沈,尤其是馬力歐的表驗太過自然流暢,喜劇氛圍信手捻來,整個拋接球順暢到仿若不像演戲;可與此同時,當故事走到他有點算是被公司冷凍、逼退,而落寞來到客服部、甚至是求職還被年齡歧視時,那種人到中年的無力感,以及前途茫茫的未知與焦慮,坦白說讓我對這個角色有很多心疼。
導演阿 KEN 在幕後分享有提到,在這故事裡的營造,其實沒有所謂真正的惡人,但是每個人都可以在他們身上看到一些小奸小惡,而那也是人性更確實存在的細節。我覺得這句話的體現,從老沈的結局回頭看,是格外有感觸的。
另外一個我確實很有感觸的是周毅這個角色——雖然說真的,我始終覺得故事為了讓周毅回到電競世界,與過去的隊友、以及自己和解,而讓最後有一個讓他宛如翻身般的大案子,以及它的順利發生,都有一點過於合理的不可思議,但確實也看見周毅跟小茜用更貼近人的視角,去思考行銷這件事情,甚至從這樣的觀點,影響到開發本身。
與此同時,我覺得很有意思的是,周毅從這個過程中,更理解自己過去的自負跟高傲,在他們更明白團隊合作的真諦之後,更清楚知道每個人的長處都可以對專案有更好的發揮,當每個人都付出自己能貢獻的己力,就能達成加乘放大的效果。而這個首先,當然是要先「看到別人的優點」——所以最後對小茜的一席話,我覺得感動的點不僅在於「讓小茜回心轉意」,而在於周毅開始能夠去欣賞,別人的優點。
小茜的優點是什麼?細心、謹慎,甚至有一點過度的認真——可是觀眾可以很輕易在故事中看見她有點一根腸子通到底的感覺,稍嫌不知變通,我覺得這個特質在行銷與媒體產業領域中,是有一點吃虧的個性。就像是她一股腦想要把事情做好,可最後卻反而弄巧成拙的內衣案子,某種程度上我覺得,體現了她個性當中的倔強,很多事情不知道怎麼溝通,就覺得不如自己來吧——於是忙中出錯,很多細節都是客戶所在意的。
這個環節,其實我覺得很可以做一些在「溝通」上的學習,而這反而是我蠻期待可以透過一些前輩的教學跟經驗,來讓小茜的成長更為顯著。坦白說,周毅在角色設定上,成長曲線有很關鍵的一點在於「團隊精神」的養成,甚至也有一些「腳踏實地」的成分;可是我覺得小茜在這個過程當中,比較沒有看到這一塊。於是坦白說,小茜這個角色對我來說,非常扁平,而且可能因為我本身原先有更大的預期,在小茜身上有所投射,所以產生更大的落差感。
這樣的落差感甚至影響到,對於小茜犯的錯誤,我反而都會覺得——倘若我是主管,會覺得更多基本 SENSE 是需要重新建立的。
周毅最後的電競案,其實也反映了過去幾集我在看這個作品當中的一個疑問,不管是內衣品牌與寢具品牌的異業結盟,又或者是遊戲的募資參展、直播主宣傳,這些跟「贏家雜誌」的關聯是什麼?周毅在剛進贏家週刊時,也曾經被小茜碎念連版位、能賣的內容是什麼都搞不清楚,可是最後在談的各項業績,好像也都於這些所謂的基本功無關。
另外,尤其在故事最後閻王的出現,帶出了「數位轉型」的一些改革,也讓我有一種好像不是現代事件般的困惑感——所謂數位轉型,其實各家紙本媒體都早已在做,而且現在理應是紙本版位更難賣的時代,在這個時代、卻以此在贏家雜誌當中產生動蕩,對我來說,會好像是有點過時的設計。
最後當然還是來聊一下感情線,坦白說我第一次聽到「辦戀」這個縮寫,看到這個詞彙在劇中出現時,還忍不住先震驚了一下。前有小鳳姐跟老沈的案例,小茜跟周毅難免心生警惕,不管是隱隱那種「不想輸」的心情,又或者小茜會有那種「我已經那麼努力為什麼業績還是輸給你」的困惑,坦白說我覺得有一種好似想把某些議題放入,像是女強男弱的狀況,或者是在同一職場當中的互相比較等等,很可惜的是我覺得都談得過於表面,導致好像想談的內容不夠深入,可是單就偶像劇感的營造,好像又略少一點。
我覺得《X!又是星期一》對我來說,是讓我事前非常期待的戲劇作品,但或許也因此,我自己觀看過程中的失望也是明顯的,坦白說我自己是覺得有些可惜。